5 maneiras pelas quais a geração do milênio está mudando a força de trabalho

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Millennials - membros da geração nascida aproximadamente entre 1980 e meados dos anos 2000 - nem sempre são retratados nas melhores luzes: preguiçosos, autorizados e sem vontade de se dedicar ao trabalho árduo de seus antecessores, dizem seus críticos. Lembre-se do ano passado Tempo história de capa, "The Me, Me, Me Generation: Millennials são preguiçosos, narcisistas intitulados que ainda vivem com seus pais"? Ou que tal The Hollywood Reportera história recente de "Hollywood's New Era of Millennial Assistants: Mom's Complaints to the Boss, Less Subservience"?

Nesse sentido, os especialistas dizem que a crítica faz sentido: um dos maiores desafios que a geração do milênio apresenta aos empregadores é o desejo de subir rapidamente a CEO no primeiro dia de trabalho, diz Dan Schawbel, fundador da Millennial Branding, uma pesquisa e consultoria da Geração Y empresa. No entanto, a proliferação dessa narrativa não significa que é tudo desgraça e tristeza. "O que é fascinante é que os Boomers também eram conhecidos como a geração‘ Eu ’."

E a verdade da questão é que os millennials também são agora a maior geração nos EUA. Em 2015, eles serão a maior porcentagem da força de trabalho dos EUA, de acordo com o Bureau of Labor Statistics. E Schawbel diz que isso pode ser uma coisa boa. Para um? A geração do milênio é mais instruída e diversa do que qualquer outra geração, de acordo com uma pesquisa recente do Pew Research Center. Aqui, mais cinco maneiras pelas quais a Geração Y está mudando o local de trabalho - para melhor.

1. Eles estão reduzindo a diferença salarial

Sim, ainda há uma diferença salarial entre homens e mulheres, mas quando corrigida para escolha de emprego, experiência e horas trabalhadas, a diferença salarial de gênero é menor para membros da Geração Y em todos os níveis de trabalho do que Geração X ou Baby Boomers, de acordo com um estudo recente conduzido pela Millennial Branding e PayScale. “A geração do milênio é a primeira geração que não tem medo de lutar pela igualdade no local de trabalho e este estudo confirma que eles estão começando a diminuir a disparidade salarial de gênero que existe na sociedade americana há décadas”, diz Schawbel. (Aqui, 4 coisas estranhas que afetam seu salário.)

2. Eles são rápidos na ponta dos pés

Eles podem ser considerados preguiçosos, mas 72% dos millennials valorizam a chance de aprender novas habilidades, em comparação com apenas 48% dos Boomers e 62% dos Gen Xers, descobriu o mesmo estudo. Além disso, "a geração do milênio é considerada a melhor nas principais habilidades que os negócios exigem para permanecer ágil e inovadora", conclui um estudo da Elance-oDesk e da Millennial Branding. O relatório mostra que 72 por cento dos millennials possuem uma abertura para mudanças, em comparação com 28 por cento dos membros da Geração X, e 60 por cento são adaptáveis, em comparação com 40 por cento dos membros da Geração X. O relatório também afirma que 60 por cento dos gerentes de contratação concordam que os millennials aprendem rápido. Por que tudo isso é tão importante? A tecnologia em constante evolução não só exige a habilidade de dominar rapidamente novos conjuntos de habilidades, como também a adaptabilidade é uma habilidade crucial para qualquer líder, seja mudando seu estilo de gerenciamento para atender às necessidades dos funcionários ou lidando com uma situação de crise inesperada.

3. Eles pensam fora da caixa

O mesmo estudo da Elance-oDesk também descobriu que a geração Y é mais criativa e empreendedora do que a Geração X (verifique o gráfico abaixo). Esses atributos são cruciais por dois motivos. Em primeiro lugar, a capacidade de encontrar soluções criativas e com visão de futuro é essencial até mesmo para as empresas mais tradicionais que desejam acompanhar seus concorrentes. Em segundo lugar, são os empreendedores que impulsionam a economia dos Estados Unidos, respondendo pela maior parte da criação de novos empregos e inovações em nosso país, de acordo com o Departamento do Trabalho dos EUA.

4. Eles não são tão egoístas quanto todos pensam

Embora crescer com Mark Zuckerberg como modelo possa fazer com que a geração do milênio se sinta mais pressionada a alcançar o sucesso em uma idade jovem em comparação com seus colegas mais velhos, eles também estão mais dispostos a retribuir. (Se você quiser parar de se sentir ansioso com o enxame de milionários da geração Y, veja Como superar a obsessão da idade.) Na verdade, 84 por cento da geração do milênio dizem que ajudar a fazer uma diferença positiva no mundo é mais importante do que o reconhecimento profissional, relata Centro para Mulheres e Negócios da Universidade Bentley. Além disso, de acordo com o relatório de outubro da Casa Branca sobre a geração do milênio, os alunos do último ano do ensino médio hoje têm mais probabilidade do que as gerações anteriores de afirmar que fazer uma contribuição à sociedade é muito importante para eles. Sim, isso torna a geração do milênio boas pessoas, mas e quanto aos resultados financeiros? Bem, a pesquisa mostra que o voluntariado apoiado pelo empregador está diretamente relacionado ao aumento das receitas e à fidelidade do cliente, sem mencionar o fato de que as empresas que ajudam a se engajar em suas comunidades colhem os benefícios da reputação aprimorada.

5. Eles podem construir uma rede média

Uma das reclamações mais citadas contra a geração do milênio é a falta de lealdade à empresa. (Aqui, 10 maneiras de ser mais feliz no trabalho sem mudar de emprego.) Olhando para os números, 58% dos millennials esperam deixar seus empregos em três anos ou menos, de acordo com o estudo da Elance-oDesk. Mas essas saídas podem não ser necessariamente devido a uma falta de lealdade, digamos. A geração do milênio está tendo muito mais dificuldade para alcançar a independência financeira, constatou o estudo PayScale and Millenial Branding, o que pode levar os graduados com grandes empréstimos estudantis a aceitar um primeiro emprego menos do que o ideal. O forro de prata: "Os millennials que trabalham no salto têm novas perspectivas de negócios e contatos que podem alavancar em benefício da empresa", diz Schawbel. Assim, a geração do milênio que adora empregos pode criar conexões mutuamente benéficas entre as empresas, criando, em última análise, produtos e serviços melhores.

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